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Consultoría de Prospección de Agendas Tecnológicas en los Programas Territoriales Integrados (PTI) de Huasco, Limarí y Maule

Proyecto	Consultoría de Prospección de Agendas Tecnológicas en los Programas Territoriales Integrados (PTI) de Huasco, Limarí y Maule.
Realizado para	Comité INNOVA Chile de CORFO (Corporación de Fomento de la Producción). Adjudicado vía licitación pública.
Fecha	Noviembre 2006 – mayo 2007.
Objetivo general	Definir Agendas Tecnológicas para los Programas Territoriales Integrados de Huasco, Limarí y Maule, mediante un esfuerzo de colaboración público- privada que permita identificar y abordar con soluciones innovadoras las principales debilidades, limitaciones y brechas tecnológicas que afectan la competitividad de un conjunto de cadenas agroalimentarias.
Objetivos específicos	• Construir Agendas de Innovación Tecnológica para las principales cadenas agroalimentarias de los tres PTI, identificando y detallando los principales problemas tecnológicos y/o de gestión que afectan su competitividad. • Identificar los factores críticos y amenazas del entorno competitivo para el desarrollo de dichas cadenas. • Identificar a nivel regional y nacional los factores necesarios para superar las brechas y obstáculos tecnológicos identificados. • Analizar casos exitosos, indicando cómo fue su desarrollo y de qué forma se les podría agregar valor en la actualidad. • Analizar las condiciones de mercado para productos actuales y futuros presentes y potenciales para cada PTI.
Aspectos Metodológicos	La metodología incluyó las siguientes etapas: • Recopilación de antecedentes básicos de cada una de las cadenas frutícolas y hortícola, y de los tres PTI, sistematización, integración y análisis de consistencia. • Identificación de actores principales: empresas productoras, procesadoras, exportadoras, centros tecnológicos y universidades, entidades públicas y de financiamiento. • Entrevista a actores relevantes en cada PTI, para detectar su percepción sobre las oportunidades, amenazas y debilidades de cada cadena en estudio; recabar información sobre fortalezas, debilidades, limitaciones y brechas tecnológicas; recoger propuestas frente a los aspectos anteriores; y obtener información sobre el territorio en su conjunto. • Realización de talleres, para ampliar el proceso de consulta y realizar un diálogo amplio con todos los actores relevantes; validar la descripción y diagnósticos de las diferentes cadenas; complementar, validar y priorizar los temas relevados en las entrevistas; y definir una agenda tecnológica consensuada entre los distintos actores para cada PTI en análisis. • Integración y sistematización de resultados, incluyendo la información y análisis sobre los antecedentes recogidos para cada territorio y cadena, la Agenda Tecnológica definida y el detalle de las entrevistas y los talleres realizados.
Resultados	• Diagnóstico económico/ productivo/ tecnológico y de entorno competitivo para el desarrollo de las principales cadenas agroalimentarias de cada PTI; y diagnóstico de los avances y de la inversión en investigación, desarrollo tecnológico, innovación y formación de recursos humanos en cada una de las cadenas y territorios. • Identificación de los principales problemas tecnológicos o de gestión y brechas tecnológicas que afectan la competitividad de dichas cadenas en cada PTI, e identificación a nivel regional y nacional de los factores necesarios para superar las brechas y obstáculos tecnológicos que las afectan. • Agenda Tecnológica para cada PTI, que define una cartera de iniciativas de innovación adecuadas para abordar soluciones tecnológicas a las limitantes y brechas identificadas.
Jefa de Proyecto	Margarita d’Etigny L.
Integrantes del Equipo Técnico	María José Etchegaray E. Macarena Vio G. Lilly Denecken Carlos Cruzat G. Rodrigo Cruzat G. Octavio Sotomayor E. Ivón Ferreira O.
Equipo de Apoyo	Manuel Pinto C. (moderación de talleres)
Fotografías del Proyecto	• Taller PTI Maule 1 • Taller PTI Maule 2